本次活动有幸邀请到我国著名ERP专家，中国电子学会ERP专委会副主任金达仁老师。他从全新的思维角度探讨了企业供应链管理问题，揭示了“以推动业务模式重组深化应用ERP”，以及企业如何利用信息化手段对原有的流程进行优化和重组，从而带来最大效益的全新理念。此外，他还通过对德国大众战略-模式-流程案例和国内某企业的生产管理和供应商管理模式的分析，认为欲使一个企业快速发展，首先要研究和制定企业的战略、模式和流程，而它们之间又有着必然的关系。金老师的独到见解使在场听众耳目一新，颇受启发。

　　接下来是本次活动的另一个重要环节——情景体验，这个部分采用近期神州数码独创的角色体验模式，直接基于一家真实企业的背景情况，包括其产品和相关数据。在主导顾问的指导下，分成销售、生产、库存、采购、成本、财务六个小组进行专题讲解，并结合各企业实际展开问题讨论。新颖的活动模式让听众倍感受益，现场还展开热烈的讨论，直到会议临近结束听众们仍意犹未尽。

　　最后是小组呈现的阶段，也是本次活动的收获环节，由各小组选出优秀代表上台就本次活动议题进行总结。其间采购组的袁小姐对采购理念以及ERP在采购流程中所起到的作用的认识发人深省。大家的发言也让我们体会到，ERP理念与应用的深入培训十分必要，而帮助企业正确认识ERP等软件产品的作用和价值也是我们目前重点研究解决的问题。

　　作为中国制造业ERP第一品牌，神州数码ERP已成功地在江苏地区为世界级企业——华硕电脑公司等企业成功地实施了ERP系统。相信，通过我们专业而又务实的工作，一定会让ERP在中国普遍成功!